2000年9月15日-10月1日，第27届奥运会在澳大利亚悉尼盛大召开。199个国家和地区代表团的10651名运动员，参加了这届统共27个大项41个分项300个小项的角逐。

8加拿大 1 0 0 1

颁奖仪式上播放跑调的国歌、国旗被吹跑、圣火提前熄灭......2012年的伦敦奥运会毫无悬念成为奥运史上囧事最多的一届。

1苏联 10 6 6 22

然而，他在更衣室换衣服的时候不小心把铜牌掉地上，铜牌竟然摔碎了。

奥林匹克精神此时让那个裁判亵渎了，保证运动员的安全，是实现“更快、更高、更强”目标的前提和保证，场地有汗不让擦，分明是在制造人祸，有违奥林匹克精神和赛事规则。任何一场比赛，都有医护人员相伴，这就体现了人本思想，可场地有汗打滑，裁判竟然拒绝运动员的请求，不让擦，岂不是坑人吗？

7、意大利科蒂纳丹佩佐冬奥会；

16法国 0 0 1 1

在古奥林匹亚城的议事大厅有一个供奉赫斯提亚的祭坛，祭坛的圣火是用凹面圆盘或镜面聚焦太阳光点燃的。圣火永不熄灭。采集圣火的过程非常简单，但是能够给人留下深刻的印象。凹陷的光滑平面能够将阳光汇集到焦点，最高女祭司将火炬伸到焦点处，就能够将其点燃。

此外，在伦敦奥运会的场馆，记者想要报导好比赛，需要强大的膀胱。

通过以上十几例赔钱奥运的前车之鉴可以发现，为奥运建设的巨大场馆一直是赛前花费的大块头，而赛后如何处置奥运设施、旅游业提振不明显等也是各国奥组委的心头大患。不过，奥运史上也有一届赚得盆满钵满的“赚钱奥运”，那就是1984年的洛杉矶奥运会。当时是首次由民间举办的运动会，没有政府补贴，还不能增加纳税人的负担，美国法律还禁止发行彩票。也就是说：一切都由主办方自己承担。而在这种恶劣的情况下，洛杉矶奥组委主席优波·罗斯却打了一场漂亮仗。他通过资金筹措、企业赞助、媒体转播、门票出售及奥运周边，将奥运会办成了一桩买卖，此次奥运会耗资不足5亿，而且实现了巨大盈利。尽管浓厚的商业氛围遭到不少批评，但不失为奥运两大难题提供了解决方案。自此以后，卖转播权、企业赞助、门票销售形成了奥运会三大核心商业盈利模式，美国奥组委也脱离政府，成为独立的商业公司，承担奥运会前后的相关运营，保证长久的盈利。

第5届瑞士圣莫里茨 1948

福建 2林丹羽毛球男子单打 1

本来可以战胜内瓦尔，拿下这枚铜牌的汪鑫，却因场地有汗很滑被裁判拒擦而摔伤不能战斗到最后一刻，如此无情的裁判，一点安全保障都不给运动员提供，让伦敦奥运会生出几分残忍，实在不可忍受和原谅。

11瑞士 0 0 2 2